5 Shark Tank-Teilnehmer enthüllen, wie das Leben nach der Show wirklich ist

Es ist nicht immer einfach, ein Unternehmen am Leben zu erhalten - selbst wenn es im Fernsehen veröffentlicht wurde.

Wicked Good Cupcakes, das Cupcakes in Gläsern verkauft, gilt als einer der größtenHaifischbeckenErfolgsgeschichten aller Zeiten - das Unternehmen wuchs im ersten Jahr um 600 Prozent, nachdem die Mutter-Tochter-Besitzer Tracey Noonan und Dani Vilagie in der Show aufgetreten waren. 'Bevor sich die Türen öffneten, dachte ich, ich würde in Ohnmacht fallen', erinnert sich Tracey. 'Meine Beine waren schwach. Dani war vollgepumpt, um dort hineinzugehen. '

Sie erhielten nur ein Angebot von Kevin 'Mr. Wonderful 'O’Leary, der für jedes verkaufte Glas 1 US-Dollar verlangte, bis er seine Investition von 75.000 US-Dollar zurückerhielt, danach 50 Cent pro Glas. 'Ich war zuerst nervös, weil Kevin im Fernsehen wirklich einschüchternd aussieht, obwohl er nur ehrlich zu dir ist', sagt Dani. 'Es war immer noch in meinem Hinterkopf,Oh nein, wird dieser Kerl unser Geld nehmen und weglaufen?»Sie haben auf Dauer bis zu 45 Cent pro Glas ausgehandelt, und es war ein Deal.



'Wir waren erschöpft, als wir dort abreisten, nur weil dein Adrenalin so verrückt hoch ist', sagt Tracey. 'Es gab ein Ziel in der Nähe des Hotels, und wir kauften jeweils ein Pint Ben & Jerry und gingen ins Bett.'

In der Nähe des Hotels befand sich ein Ziel, und wir kauften jeweils ein Pint Ben & Jerry und gingen ins Bett.

Sie verkauften in den ersten fünf Tagen nach ihrer Episode von 250.000 US-Dollar an ProduktenHaifischbeckenausgestrahlt - das ist im Vergleich zu den 360.000 US-Dollar, die sie für das ganze Jahr geplant hatten. Seitdem haben sie eine neue Produktionsstätte in Massachusetts eröffnet, in der sich ihr Unternehmen befindet. Sie sind Franchise-Unternehmen für Cupcake-Trucks der Marke Wicked Good Cupcakes und planen, ihren Markt auf den Nahen Osten auszudehnen. 2016 veröffentlichten sie ein Buch: Eine böse gute Idee: Wie es uns gelungen ist, trotz uns selbst eine erfolgreiche Marke aufzubauen .

Tracey sagt vor allem: „Ich habe eine Lektion in der Arbeit mit meinem erwachsenen Kind gelernt, dh ich muss das Muttergen ausschalten. Ich war viel härter mit Dani als mit irgendjemand anderem, und sie setzte mich hin [und sagte mir das] und ich bin so stolz auf die Geschäftsfrau, die sie geworden ist. '

2. Tania Green

PMS Bites
Staffel 7, Folge 29

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Tania Green verließ die Show nicht mit einem Deal - sie hatte 50.000 US-Dollar für 20% ihres Unternehmens verlangt, das Snacks verkauft, um PMS-Symptome zu lindern - und sagt, ihre Geschichte sei nicht die 'märchenhafte Art von Erfahrung', die Sie sehen im Fernsehen. Trotzdem fügt sie hinzu: 'Ich habe meinen Kopf hoch gehalten, ich habe ihn zusammengehalten und ich habe ihn nicht gesehenHaifischbeckenals völlige Niederlage. '

Auf einer Reise nach Miami nach den Dreharbeiten traf Green Kevin O’Leary an einer Hotelpoolbar. 'Ich schickte ihm eine Runde Getränke mit einer Notiz, in der stand:' Mr. Wunderbar, es war so ein Vergnügen, letzte Saison vor Ihnen zu stehen. Du bist der Beste. Bitte genießen Sie diese Runde Getränke auf mich. Mit freundlichen Grüßen, die Prinzessin der kleinen Zahlen «, sagt sie. 'Er sagte:' Habe ich dir wirklich gesagt, dass du die Prinzessin der kleinen Zahlen bist? ' Es war eine nette Art zu sagen, dass ich zu früh war, und ich habe das nicht beleidigt. Ich weiß, dass er ein guter Kerl ist. '

Green versucht nicht länger, ihr Geschäft auszubauen. 'Ich habe ein Produkt, die Website ist verfügbar und wir machen kleine Gewinne', sagt sie, aber sie investiert kein Geld in Marketing. 'WannHaifischbeckenAirs [in Wiederholungen] kann ich sagen: 'Hier ist es, Sie können es kaufen', und wir können loslegen. '

'Ich sehe [die Firma] als mein Baby', sagt sie. „Ich habe mich gedrängt, ich habe gekämpft, ich habe dafür gekratzt, ich habe es wirklich getan. Das kann ich meinen Enkeln sagen Ich war inForbes [im Rahmen einerHaifischbeckenArtikel]. Das hat wirklich Spaß gemacht. Ich würde es wieder tun. '

3. LaTangela Newsome

Schmierbeutel
Staffel 8, Folge 13

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LaTangela Newsome hat es ausprobiertHaifischbeckenaus einer Laune heraus, als die Show einen offenen Casting-Anruf in der Nähe ihres Hauses abhielt. Zu diesem Zeitpunkt hatte sie noch keinen ihrer Schmierbeutel (kompostierbare Beutel zur Entsorgung von Küchenfett) verkauft. 'Ich war nicht bereit [für die Show], aber ich dachte:' Wenn ich es nicht schaffe, werde ich es erneut versuchen ', sagt sie. 'Ich ging da raus und stand stundenlang und stundenlang, aber es hat sich gelohnt.'

Sie bat um 75.000 USD für 25% ihres Unternehmens und schloss einen Vertrag mit Barbara Corcoran, die einen Anteil von 50% für dieselbe Investition aushandelte. Aber die Dinge liefen nicht wie geplant, als Newsome vom Set ging. Sie und Corcoran versuchten, ihren Deal abzuschließen, bis ihre Episode ausgestrahlt wurde, und sie fiel schließlich durch. Corcoran wollte die Taschen für weniger verkaufen und Newsome sagte, sie könne sich die Kürzungen angesichts der Materialkosten nicht leisten.

Mit der Belichtung haben Sie Leute, die etwas anderes erwarten. Sie denken, Barbara ist an Deck und erwarten keine Probleme.

Weil die Verhandlungen auf den Punkt gebracht wurden und Newsome sich auf einen Anstieg der Bestellungen als Reaktion auf sie vorbereiteteHaifischbeckenAnscheinend zahlte sie aus eigener Tasche für Materialien - dann hatte sie nicht die Mittel, um die vorbestellten Einkäufe ihrer Kunden pünktlich aus der Tür zu bekommen. Einige von ihnen waren nicht glücklich. „Mit der Belichtung haben Sie Leute, die etwas anderes erwarten. Sie denken, Barbara ist an Deck und erwarten keine Probleme “, sagt Newsome. (Vorbestellte Schmierbeutel wurden inzwischen an Kunden geliefert.)

Gelegentlich fragt sie sich, ob sie ihr Geschäft zu früh gestartet hat, versucht sich aber auf den Silberstreifen zu konzentrieren. 'Ich denke, wenn ich nicht weitergemacht hätteHaifischbeckenEs wäre eines dieser Dinge gewesen, bei denen wir uns nicht anstrengen würden, wenn es schwierig geworden wäre. '

4. Rachel Zietz

Gladiator Lacrosse
Staffel 7, Folge 28

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Rachel Zietz war ein Neuling in der High School, als sie eine E-Mail von einem bekamHaifischbeckenAusführender Produzent, der gelesen hat ein Artikel über sie inUnternehmerZeitschrift (Sie wurde für die Gründung ihrer Firma, die Lacrosse-Geräte verkauft, mit Geld ausgezeichnet, das sie in einer 'Young Entrepreneurs Academy' gewonnen hat.) Zunächst war sich Zietz nicht sicher, ob die E-Mail echt war. 'Diese Idee, auf der ich tatsächlich sein könnteHaifischbeckenwar erstaunlich “, sagt sie.

Obwohl sie keinen Deal erzielte, öffnete die Show Türen für ihre Marke, die jetzt in Dick's Sporting Goods geführt wird und ihre Produktlinie um Schießziele, Tore und T-Shirts erweitert hat. Das Unternehmen hat sogar einen eigenen Markenbotschafter, Casey Powell, den Zietz als 'das Äquivalent von Michael Jordan für Lacrosse' bezeichnet.

Als Abiturientin arbeitet Zietz jeden Tag einige Stunden im Unternehmen (mehr am Wochenende) und wird dies auch weiterhin tun, nachdem sie das College zum Hauptfach Business besucht hat. Zu diesem Zeitpunkt könnte sie einen Vollzeit-Chef einstellen Betriebsleiterin (sie hat derzeit fünf Mitarbeiter). Im vergangenen Jahr erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 2 Millionen US-Dollar.

5. Sara Margulis

Honeyfund
Staffel 6, Folge 6

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Im Gegensatz zu vielen Teilnehmern, die eine gerade formulierte Idee oder einen Prototyp mitbringenHaifischbeckenSara und Josh Margulis hatten acht Jahre lang hart an Honeyfund gearbeitet, einem Flitterwochen-Registrierungsdienst, bevor sie in der Show auftraten. Aber sie mussten sich den Haien noch beweisen. 'Die Leute gehen immer davon aus, dass die Haie bereits vor Ihrer Ankunft von Ihnen gewusst haben', sagt Sara. 'Sie tun es wirklich nicht. Sie erfahren zum ersten Mal etwas über dich. '

Lori Greiner und Mark Cuban gingen vorbei, und sowohl Robert Herjavec als auch Barbara Corcoran machten Angebote. Aber das Paar ging mit Kevin O’Leary, der 400.000 US-Dollar für ein Drittel des Umsatzes des Unternehmens vorschlug, bis er das Dreifache seiner Investition tätigte. 'Mein Mann war ein wenig ungläubig - er fand es zu schön, um wahr zu sein - und er fragte sich, was ihm daran fehlte', sagt Sara. 'Aber am Ende habe ich nur für uns beide gesprochen und gesagt:' Wir werden es nehmen. '

Mein Mann war ein wenig ungläubig - er fand es zu schön, um wahr zu sein.

VorHaifischbeckenDas Paar brauchte drei Jahre, um als Mittelsmann für 200 Millionen Dollar an Geschenken zu fungieren. Jetzt, drei Jahre später, haben sie einen Wert von 514 Millionen US-Dollar verarbeitet. Sie führen eine Reisegeschenkkarte ein und arbeiten mit Einzelhändlern über eine universelle Geschenkliste zusammen. Dies bedeutet, dass sich Benutzer auf Websites wie Amazon registrieren können und alle Geschenkoptionen, nicht nur Reisen, auf ihrer Honeyfund-Seite angezeigt werden. Und ihre Schwesterseite Plumfund , eine allgemeine Crowdfunding-Site, die mit Sites wie GoFundMe konkurriert, ist seit der Show sechsmal gewachsen.

Dieses Wachstum ist jedoch mit Herausforderungen verbunden. In einem Blogbeitrag über Honeyfund Sara schrieb, dass die Arbeitsbelastung überwältigend sein kann. Obwohl sie und Josh es gewohnt waren, 80 Stunden pro Woche für die Erziehung kleiner Kinder aufzuwenden, macht die Tatsache, dass sie nicht mehr die einzigen sind, die in den Erfolg des Unternehmens investiert haben, die Arbeit umso intensiver. Aber Sara blickt optimistisch in die Zukunft - und hat ermutigende Worte für alle, die in ihre Fußstapfen treten möchten. 'Wenn Sie an sich glauben und eine großartige Idee haben, würde ich einfach sagen, dass jeder ein Unternehmen gründen kann.'

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